a. Setiap
titik pada garis anggaran menunjukkan suatu kombinasi dari M (makanan) dan P
(pakaian) yang mungkin dibeli dan tepat menghabiskan pendapatan yang tersedia
untuk konsumsi.
b. Setiap
titik di bawah garis anggaran, misalnya titik C (6 M dan 4 P) mungkin dicapai
dengan uang yang tersedia tetapi tidak menghabiskannya.
c. Setiap
titik di luar garis anggaran (di sebelah kanan-atas) tidak bisa dijangkau
dengan pendapatan yang tersedia, misalnya titik D (15 M dan 7 P).
d. Koefisien
arah (gradien) garis anggaran menunjukkan perbandingan harga (=harga relatif) M
dan P.
Harga mutlak
adalah jumlah rupiah yang harus dibayar untuk memperoleh barang tertentu. Harga
relatif adalah harga barang tertentu dinyatakan dalam jumlah barang lain yang
harus dikorbankan untuk memperolehnya. Dalam contoh di atas, koefisien arah
garis anggaran adalah -1/2. Artinya harga yang harus dibayar untuk satu satuan
Makanan secara riil adalah 1/2 satuan pakaian; atau untuk menambah konsumsi
pakaian dengan satu satuan, konsumen haru rela mengorbankan/melepaskan 2 satuan
makanan.
e. Apabila
ada perubahan dalam besarnya pendapatan keluarga, misalnya pendapatan
bertambah, sedangkan hangs P dan harga M tetap sama, make garis anggaran
bergeser ke luar (ke kanan-atas) sejajar dengan garis semula. lni menunjukkan
bahwa keluarga yang bersangkutan dapat membeli lebih banyak, baik makanan
maupun pakaian. Misalnya, dengan anggaran belanja keluarga yang tersedia
sebesar Rp60.000/bulan untuk makanan dan pakaian, maka keluarga Agus dapat
membeli 15 satuan pakaian atau 30 satuan makanan,atau salah satu kombinasi di
tengah-tengahnya. Lihat Gambar 1V5 A.
f. Jike ada
perubahan dalam harga M atas P maka arah (miringnya) geris akan berubah.
Misalnya, harga pakaian tetap, tetapi harga makanan naik menjadi
Rp4.000/satuan, maka jumlah M yang dapat dibeli dengan uang yang tersedia
tinggal Rp40.000 dibagi Rp4.000 = 10 satuan. Sedangkan kalau harga M turun,
misalnya menjadi Rp1.600/satuan, jumlah M yang dapat dibeli bertambah menjadi
25 satuan.






0 komentar:
Posting Komentar